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根據2016年《星期泰晤士報》英國富人排行榜， 在印度孟買出生的賽門魯賓（Simon Reuben）及大衛魯賓（David Reuben）以131億英鎊（約新台幣5,354億元）的財富成為英國首富，魯賓兄弟白手起家成為億萬富翁，是移民成功的良好範例。

出身孟買一貧如洗 從廢金屬轉做房地產

魯賓兄弟今年分別為74歲及71歲，他們的父母親從伊拉克移民到孟買，1950年代兄弟兩人和母親南茜魯賓（Nancy Reuben） 再移民到倫敦，定居在東區的伊斯靈頓（Islington），就讀當地的公立學校，賽門本人並未完成基礎教育。

魯賓兄弟移民到英國時家境狀況並不好，大衛魯賓的兒子潔米（Jamie Reuben）接受英國媒體訪問時曾說，「我的母親告訴我，認識父親時他幾乎一貧如洗，很多時候晚餐都要靠母親張羅」。

大衛魯賓完成基礎教育後， 從事廢金屬事業，賽門則選擇地毯事業入門，專門收購英格蘭最老舊的地毯公司，有了不錯的獲利後開始投資房地產，他的投資眼光十分精準，買下倫敦高級區切爾西（Chelsea）在華頓街（Walton Street）及國王路（King’s Road）上的數家商店。

賽門與大衛魯賓事業開始合體後，他們決定專注在金屬交易。首先在倫敦與紐約交易鋁、錫及銅，之後轉往俄羅斯市場，當時看來是個賭注，但也因為這個決定奠定未來邁向鉅富之路。

魯賓兄弟進入俄羅斯市場時，透過他們自己的公司Trans-World Metals買下當時俄羅斯大多數私有化鋁業公司，魯賓兄弟與多家工廠達成協議，支付運送原料到工廠的費用，但獲得最後的鋁成品，之後再將成品販售獲利。1995年魯賓兄弟經營的鋁工廠全球銷售金額一度超過80億美元，Trans-World控制約全球5%的鋁市場，顯示雄厚的財力及影響力。

魯賓兄弟一度是俄羅斯境內最大的外國投資人，他們曾與數個俄羅斯新興寡頭企業合作，後來與鋁業公司Rusal的執行長德里帕斯卡（Oleg Deripaska）發生糾紛，捲入數百萬英鎊的官司。

房地產之外投資多元 低調從事慈善事業

隨著俄羅斯的經營環境日益不友善，魯賓兄弟最後決定退出市場，以3億英鎊將公司出售給俄羅斯石油大亨阿布拉莫維奇（Roman Abramovich）。

挾著從俄羅斯市場獲得的財富，魯賓兄弟將資金投注到英國房地產市場，他們擁有的房地產不少都位在倫敦黃金地段，包括連鎖百貨公司John Lewis金融部門位在維多利亞車站附近的總部、美國運通公司（American Ex本周優惠press）的辦公大樓、倫敦市中心柏克萊廣場旁的Connaught House、倫敦牛津機場、靠近泰晤士河的Millbank Tower、2011年魯賓兄弟經營的投資公司Aldersgate以1億3,000萬英鎊買下前英國海軍與國防俱樂部所在的Cambridge House等。

2013年4月魯賓兄弟獲得政府批准，將超過6萬平方呎的倫敦建地改建為單獨的豪宅，地下室有游泳池及可以放5萬5,000瓶酒的酒窖，未來完工後將成為英國最昂貴的私人住宅，價值2億5,000萬英鎊。

房地產豐厚的投資報酬使魯賓兄弟更積極投入，但他們為確保資產流動性，經常保有大量現金及債券，同時也投資高優惠網站級旅館、科技公司、服飾、銀行、行動支付等，投資多元。

魯賓兄弟也是知名的慈善家，2002年成立的魯賓基金會在全球與保健及教育等方面大量捐款，即使富可敵國，魯賓兄弟很少接受媒體採訪，低調避免曝光。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【魏怡嘉╱台北報導】

為紓解急診壅塞，健保署於去年3月實施急診病患下轉若醫師「跨院照會」可獎勵千元，但實施迄今，「跨院照會」案件只有兩位數，占去年下轉總件數0.95％，等於100件中不到一件，健保署長李伯璋表示，不符合民眾需要，就要勇於擔當，才是改革，「跨院照會」今年將喊停。

根據健保署統計，去年急診總件數達752萬1千多件，為歷年新高。急診中輕症病患即占70％，經分析，急診壅塞與輕症病患經處置後不願離院、轉院有關，其中又以醫學中心最為嚴重。

為改善此一問題，健保署提高支付鼓勵醫院積極下轉急診病患，即醫學中心下轉至區域醫院，區域醫院則下轉至地區醫院，同時為了提高急診病患下轉配合度，祭出醫師可「跨院照會」，每一件健保給予一千元獎勵，讓急診病患雖然下轉至醫院後，仍可受到醫學中心醫師的照顧。

健保署主祕沈茂庭表示，截至目前為止，全國醫院下轉件數計有1萬495件，較往年的3、4千件成長了一倍多，下轉率亦由過去的0.05％左右，上升至0.14％，已有明顯的成長。

但在「跨院照會」部分，「數字很不好看，不到百件」，可能與醫院人力吃緊及急診病患接受度仍不高有關。

醫院人士表示，健保署急診「跨院照會」根本不實際，醫師人力已經不是很夠，實在沒有多餘的人力再去他院照會病患，現在又實施一例一休，醫院人力將更加吃緊，除非納入醫院強制評鑑，不然只憑千元獎勵，很難達到成效。

急診醫師、台灣急診醫學會主任委員高偉峰表示，「跨院照會」，來回一趟加上交通時間，至少要1、2個小時，而急診講求把握時間，可以考慮輔以遠距醫療，即區域醫院回傳病患的生理指標及相關影像給必買 醫學中心醫師，經判讀後下診斷由區域醫師執行，如此一來醫師可以不用跑來跑去，同樣可以達到「跨院照會」的效果。

醫改會副執行長朱顯光表示，急診壅塞不是病患到了急診之後才處理，「跨院照會」的實際效果有限，應將資源放在急診源頭分流，可與即將實施分級醫療中的家庭醫師制度配合，病患可先問家庭醫師需不需要去急診，若需要急診，經聯繫分流後再去，可降低病患到醫院後又要轉院的醫療風險及所花費的資源。

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